הכלכלה העולמית נכנסה לנורמלי החדש של "צמיחה נמוכה, אינפלציה נמוכה וריבית נמוכה", תוך שמירה על קצב צמיחה נמוך ומתון, והמבנה התעשייתי העולמי המקביל, מבנה הביקוש, מבנה השוק, המבנה האזורי והיבטים אחרים יעברו שינויים עמוקים.
סביבת הסחר היצואית של ענף הקרמיקה של סין תשתנה גם בהתאם. למרות שהוא חיובי בסך הכל, המצב עדיין מורכב וחמור, ולא ניתן להתעלם מגורמים פתאומיים.
בעניין זה, האנשים הנוגעים בדבר סבורים כי תחת השפעת הנורמלי החדש של הסחר הבינלאומי, יש ביקוש נוקשה למוצרים עתירי עבודה, וקצב הצמיחה יציב יחסית. עם זאת, בשל העלות הגוברת של עבודה, קרקעות וגורמים אחרים, כושר יתר ולחץ סביבתי, העברת תעשיית ייצור נמוכה וגורמים אחרים, קשה לעלות בשיעור היצוא הכולל. מוצרי אמבטיה קרמיקה הם במקרה ביניהם.
לאור הנורמלי החדש של סחר היצוא, מצד אחד, אסטרטגיית ייצוא המוצר של ענף הקרמיקה צריכה להסתגל לנורמלי החדש של הסחר הבינלאומי, מצד שני, עליה לשדרג באופן מקיף את האסטרטגיה "היציאה", לחזק את הגוף מההתאמה המבנית, לנהיגה חדשנות והיבטים אחרים, ולהתמקד בקידום בנייה של מותגים בעלי בעלות עצמית בענף יצא.
השגת מותג בינלאומי תמיד הייתה המרדף אחר מפעלי קרמיקה בהשתתפות בתחרות בשוק הבינלאומי. לא רק שזה נובע מתחום השוק העצום וההכנסות השיווקיות הגבוהות, אלא גם הביטוי הטוב ביותר למימוש ערך הארגון עצמו. זה יכול לגשת למשאבים גלובליים כך שיכולים להשיג פלטפורמות והזדמנויות פיתוח טובות יותר.
מנקודת המבט של שילוב שרשרת תעשייתית גלובלית, בחינת דפוס סחר ביצוא המוצרים, עלינו לשנות את מודל הייצוא ברמה נמוכה של הסתמכות אך ורק על מוצרים נמוכים, להגביר את המחקר הטכנולוגי ופיתוח חדשנות, ולשפר את "האיכות" והיעילות של סחר יצוא באמצעות טרנספורמציה, שדרוג והתאמה מבנית. זהו גם שדרוג. כלומר, עלינו לא רק להתמקד במהירות ולייצב את חלקם של "הכמות", אלא גם באיכות ולהגדיל את חלקם של "הערך".
ועידת העבודה הכלכלית המרכזית ציין כי מבחינת היצוא והתשלומים הבינלאומיים, היתרון ההשוואה בעלות נמוכה של סין עבר גם טרנספורמציה. המידע שפורסם על ידי "שני מפגשים" הלאומיים שנערכו לאחרונה מצביע על כך שהיתרון התחרותי של הייצוא של סין עדיין קיים, וסחר חוץ עדיין נמצא בתקופה חשובה של הזדמנויות אסטרטגיות עם פוטנציאל רב. עם שחרורם הרפורמי של דיבידנדים של רפורמה ופתיחה וחדשנות, הוא יעורר עוד יותר את ההתלהבות והחיוניות של מפעלי קרמיקה להגדיל את היצוא של סחר חוץ. מפעלי קרמיקה צריכים להיות טובים לנצל הזדמנויות אלה, לשחרר אנרגיה ביעילות ולקחת את הבנייה הבינלאומית של המותגים שלהם כפרצת דרך, הגברת קידום שוק וחדשנות שיווקית ללא הרפיה. יחד עם זאת, יש להוסיף אותם לחדשנות ופיתוח עצמאית, זכויות קניין רוחני עצמאי ובניית מותגים עצמאית כדי להפוך את הסחר ביצוא של מוצרי קרמיקה סיניים למרגשים יותר.
במקביל, ארגוני קרמיקה צריכים לשים לב במיוחד לשלוש הנקודות הבאות בהאצת הנורמלי החדש של סחר הייצוא עם נושא הבינלאומי של מותגים עצמאיים:
ראשית, תחרות השוק הבינלאומית תהפוך לאינטנסיבית יותר, וסין תתמודד עם תחרות סחר עולמית אינטנסיבית יותר בעתיד. על ארגונים קרמיים להכין תכשירים אידיאולוגיים וחומריים מספיקים, להאיץ את הכונן החדשנות ולהתמקד בטרנספורמציה ובשדרוג. שפר את חוזק תחרותי מקיף ותחרותיות של המוצר.
השנייה היא שמחלוקות הסחר הבינלאומיות וגורמים לא בטוחים הקשורים לייצוא המוצרים הקרמיים של סין ימשיכו להתחזק, ולחסמי סחר אנטי-זבל ותנודות בשער החליפין של RMB ישפיעו על השפעה מסוימת על יצוא המוצרים הקרמיים.
שלישית, ככל שעלויות העבודה המקומית, קרקעות, סביבה, הון וגורמים אחרים ממשיכים לעלות, נשחק יתרון העלות של מוצרי קרמיקה. אבל כל כך קשה להעביר עודף יכולת ייצור מקומית. יש לתרגל מיומנויות פנימיות, לטפח נהגים חדשים בהקדם האפשרי ולעצב יתרונות חדשים.
זמן פוסט: מאי -15-2023